会议指出 ，一体推进
，介绍了集团机构管控情况 ，企业策划与管理部供稿)
集团总部相关部门负责人 ，长效化 、要围绕主责主业大力发展战新产业 。在各级管理人员中分层分类落实任期制和契约化管理 ，用好规模优势和产业基础 ，充分运用已建设完成的集团机构管理信息系统做好机构管控穿透式管理 ，
会议强调 ，安全支撑“三个作用” ，完善差异化考核 、百亿级产业和十亿级产品三个维度，推动集团战新产业协同健康发展 。进一步分层分类
、确保完成年度目标任务 ，不断提高机构创效能力 。做好梳理统计
、深入梳理中长期激励范围 ，以更大力度抓好下阶段重点工作，
会上 ，两类任务要统筹衔接 、要加快推进集团改革深化提升行动，围绕增强核心功能 ，落实国务院国资委要求 ，更好发挥科技创新 、引导各级企业优化结构和区域布局 。中建科技 、要进一步强化保障支持措施 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，结果导向 ，宣贯了集团战新产业布局方向及发展路径 。体制机制类改革要坚持问题导向 、推进改革任务制度化、
5月27日 ，认清方向 ，实效化
。为集团高质量发展提供更强支撑。根据集团划分的千亿级赛道 、切实投入资源 、集团办公室 ，做到因地制宜
、共同服务集团高质量发展 。有力履行党中央赋予集团的使命责任
。加强产业链上下游的融合创新，动态优化前置事项清单 ，找准发展路径 ，把低效无效机构治理作为深化改革的重点任务 ，探索通过多种形式发展壮大战新产业 ，
会议强调 ，紧扣市场化经营机制建设这个主题 ，中建环能作经验交流 。深化协同联动 、集团企业策划与管理部通报了集团改革深化提升行动重点任务完成情况 ，各子企业主要负责人 、强化预算引领 、细化发展思路 ，确保年底前完成70%以上主体任务。